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其他資訊

銷售達人教妳最夯絕招！
無論工作還是戀愛，都能手到擒來！
讀了這本書，敗犬也能變女王！

　　在戀愛裡，我們跌跌撞撞、遍體鱗傷，反覆經歷被甩、站起來，被劈腿、重新振作的惡夢，或者有時我們只是被困在一個無解的謎團，猜想這段感情究竟出了什麼錯，為什麼男友來來去去，為什麼他們就是不肯求婚？

　　潔絲．麥肯也曾是「我們」的一員。她曾不想讓暗戀的人誤會，避免和其他男生太過親近；她曾被苦苦追求才同意交往，交往後卻反過來追著對方跑；她曾連西洋棋隊隊長的目光都捕捉不了。但現在，她不但炙手可熱，和明星、職業運動員，甚至40歲以下40個最有錢的男人之一交往，而且每個男友都自動把結婚掛在嘴上！

　　造成這種驚人變化的原因很簡單，她運用了銷售界的知識與技巧！

　　不少人聽到推銷就害怕，看到推銷員就頭大，不是聯想到死纏爛打、奪命連環call、強迫推銷，就是二手車和吸塵器。事實上，真正傑出銷售員憑藉的成功利器，是對肢體語言的洞察、對人心人性的掌握，以及，對產品的了解與信心。而在戀愛上，這產品就是妳！

　　好消息是，妳不必成為頂尖銷售員，也能180度扭轉妳的感情生活！潔絲．麥肯已經把所有證實有效的經驗談，通通放進這本書。

　　這本書能幫妳：
　　1.認識並愛上妳的產品（也就是妳！）
　　2.開發新「客戶」---知道該上那找到他們，又該如何吸引他們的目光
　　3.解讀「購買訊號」，評估他對妳有多少興趣
　　4.在約會最美好的一刻劃上句點，讓他迫不及待安排下次約會

　　無論妳想要的是「Mr. Right（真命天子）」還是「Mr. Right Now（馬上來對象）」，《銷售女王的鑽石戀愛學》都能讓妳美夢成真，變得更堅強、更有自信、更加魅力四射！

作者簡介

潔絲．麥肯   Jess McCann

　　23歲成立個人公司，兩年後，員工就增為40人，同時在美國各地的首腦會議授課，教導銷售的基本法則。2004年，年僅三十歲的潔絲，被全球最具影響力的商業鬼才理查．布蘭森爵士（Sir Richard Branson）在他製作的電視影集『叛逆的億萬富豪』（The Rebel Billionaire）中，選為16個「美國最傑出事業家」之一。

　　2005年投入高度競爭的醫療儀器銷售界，不只是公司內最年輕的高業績保持者，同時也是唯一的女性。工作之餘，她以戀愛專家的身份，教導各地女性銷售與戀愛的法則。2008年以暢銷書《銷售女王的鑽石戀愛學》( You Lost Him at Hello ) 一躍成為作家，並持續在Essence Magazine、華盛頓特區的Modern Luxury等刊物發表文章。

　　想知道潔絲的更多資訊，請看她的個人網站：www.jessmccann.com

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  作者： 潔絲．麥肯    新功能介紹
• 原文作者：Jess McCann
• 譯者：王蕙婷
• 出版社：八正文化    新功能介紹
• 出版日期：2009/09/09
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲看交通運輸業工會運動，賀陳旦說，感謝外部工會協助，但員工不應持續讓別人去代勞。（圖／記者李毓康攝） 記者賴文萱／台北報導 長榮航空近日發生空服員請天災假事件引發爭議，回顧過去華航大罷工、台鐵春節依法休假事件，裡頭都有桃園產業工會的影子。交通部長賀陳旦表示，外部工會是從事工運的專家，感謝他們能夠協助事業機構去建立自己的工會，但員工不應持續讓別人全權去代勞，而是應該將工會活動內化，這樣才是健康的發展。 近期交通運輸業勞資爭議頻繁，外傳由於外部工會的介入，未來恐會發起「聯合大罷工」。對此，賀陳旦表示，長期以來，台灣對工會並沒有很健全的體制，體制外的工會有許多都是工運的專家，願意協助事業機構去建立自己的工會，他覺得應該感謝並且從中學習經驗。 ▲賀陳旦鼓勵交通運輸事業機構，可以多元的找各式各樣專家協助、學習。（圖／記者賴文萱攝） 但是，當外部工會協助建立工會後，若員工還是持續把自己的權益託付給非同事的「專家」，自己不去關心，卻讓別人去代勞，坦白說，這樣如同是放棄自己的權益，員工應該主張自己最清楚的權益，否則有如「隔靴搔癢」，也窄化勞資雙方間可能會有的比較多元的互動。 賀陳旦說，員工應該慢慢讓自己從被輔導，進而把工會活動內化，真正讓權益相關人士去溝通意見，慢慢建立在工會上面的程序與信用，這樣才是健康的發展。 賀陳旦也鼓勵，所有的運輸事業機構，對於想要建立完善的工會制度或是內部良好的溝通管道，都可以多元的尋找可以各式各樣可以協助他們的專家。

▲台北世大運閉幕典禮。（圖／記者李毓康攝） 政治中心／綜合報導 蔡政府上任後，為了落實周休二日，推動一例一休的《勞基法》修法，引發企業界反彈。台北市長柯文哲2日一句「如果你要一例一休，就永遠成不了大人物」，讓網友議論紛紛。台北世大運吉祥物熊讚3日在臉書上坦言牠「不是大人物，我是大熊物」，因此決定讓自己休息一天，明天再繼續拜訪行程。 熊讚在世大運結束後，邁入失業第4天，在努力到就業服務站登記等待媒合、赴日星鑄字行學習一技之長；牠3日在臉書表示，「這幾天媒體都追著熊讚跑，其實台灣還有很多很重要的大事，值得國人關注，鼻要一直追著我」。 熊讚說，目前暫時失業的熊讚只能自發性的在台北巷弄走走，拜訪職人，透過粉絲頁介紹讓國人知道，台灣有這麼多美好、堅持的職人在為這塊土地盡心盡力，牠更願意在公益上、在保育(尤其是台灣黑熊)盡一點小力量，這些都是我未來可以做的，應該要做的。

 當下行動：行動經理人必備12大有效步驟，在時效與預算內達成目標

【專業推薦】

耐門說得沒錯，執行力是企業成功之鑰。光是有偉大策略尚無法獲得必勝結果。儘管成功執行並不簡單，但其潛在報酬無論對企業或人員而言，都相當可觀。

就連經驗豐富的「贏家」也會覺得本書極有實用價值。
－－伯納德‧漢賈斯柏（Bernard Hengesbaugh），CAN金融集團董事長兼執行長

耐門的12步驟能夠幫助工作精力充沛的經理人更上一層樓；遲鈍的人展現魄力；愛拖延的人改掉壞習慣；懶散之人開始表現；策略家身體力行。用熱心來應用這些理論，你就會得到預期成效。

化12項策略為企業豐富報酬

　　現在是講求執行力的時代。面對組織績效不彰、資源浪費、員工士氣低落等種種打擊企業組織的弊病，如何有效運用人員、資源，化各種挑戰為企業獲利的動力，是每一個成功企業所共同著重的課題。事實上，每一企業組織皆蘊含無窮的發展潛力，只是成功者之所以成功的契機在於，管理者能見人之所未見，在第一時間發現潛在的問題，並利用充沛的行動力，領導眾人專注在同一個目標，於時效與預算內共同解決問題。

　　本書在作者集結多年來的顧問經驗之後，將成功企業的成功秘訣統整為簡單且能立即上手的步驟，獻給那些知道自己公司有更多潛能、能表現更好、需要克服繁忙、延遲、分心與其他障礙的行動經理人。本書的精闢論點是其他關於訂定目標、執行、專案管理、領導與變革相關書籍所未見，並且解答了前線管理人員長久的疑問。遵循本書的指導，能實際落實於你目前所面臨的工作難題上，你將發現問題迎刃而解、成效立見！

本書特色

• 本書第一部分列出準時在預算內完成任何目標的12項基本步驟，這12項步驟是執行工作任務或掌握契機的必備基礎原則。第二部分論述「加速執行力」，以及「工作熱情」，這可謂敦促人們利用12步驟、在組織內建立更高績效與更大執行力的燃油。此兩部分相互輝映、彼此彰顯，組織內任何成員，無論是肩負監督職責的經理人，或是聽任指揮的員工，只要遵循這12大步驟，搭配工作熱情，則會讓工作績效產生立竿見影的效果！
• 在每一章結尾，都附上「工作表」（Worksheet），提供各位工作人做自我檢視、按圖索驥之用。
• 我們將本書精心設計成一本實用指南，幫助經理人掌握眼前工作上的各種機會，同時也能夠為管理界的明日之星提供指引。

  作者簡介
  　　羅伯特‧耐門（Robert A. Neiman）為哈佛大學企管碩士，目前是羅勃雪佛管理顧問公司（Robert H. Schaffer & Associates）管理合夥人。他曾擔任聯合訊號公司（Allied Signal）、CAN金融集團（CAN Financial）、奇異公司（General Electric）、摩托羅拉（Motorola）、PNC金融服務集團（PNC Financial）等許多知名企業顧問。同時，他在執行力領域中也是著作等身。關於作者進一步資訊，請參考網址：www.rhsa.com。

  譯者簡介
  　　劉復苓，美國明尼蘇達大學新聞暨傳播所碩士，東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者，現旅居美國，為專職譯者。譯有《面試無所畏》、《贏在成交！》、《專案領導》、《功成名就的第一本書》、《打造真本事 談出高身價》等書，譯作甚豐。

   

  
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