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　　在社交場所，在談判桌上，在銷售圈中，在演講台前……只要有人的地方，就需要交流，就需要對話，就需要講話的能力和卓越的口才。

　　無怪乎，劉勰在《文心雕龍》中感歎：「一言之辯重於九鼎之寶；三寸之舌強於百萬之師。」西方有位哲人說：「眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能創造一個精彩的世界。」

　　在現代交際中，口才就是生產力。有口就有財，會說就會贏。是否能說、會說，著實影響著一個人的財富積累與成敗。

　　當你突然意識到，自己笨嘴拙舌，並不是先天就有「賺錢」與「成功」的潛質時，也沒有必要感到懊惱。放心，財神爺並不會因此而不來眷顧你。相反的，先天不足就以後天來補，只要積極地進行口才方面的訓練，假以時日，你也可以練就「金口玉言」的功夫，成為有「財」人，名利雙收也是指日可待的。

　　「投資口才等於投資未來」、「要想成才先練口才」—―已成為現代職場流行的口號。只會蠻幹而不會與人溝通、交際，在今天的社會已經行不通了。只有改善口才，才能為其職業發展打開更多的通路。

　　現代人應該怎樣加強說話技巧，使自己成為一個口才高手呢？現代人又如何才能在交際中引起別人的注意、贏得別人的欣賞，成為社會活動中的明星呢？

　　本書用通俗易懂的語言和娓娓動人的故事，讓你從一個不懂說話技巧的普通人，成為口才高手。它讓你學會在關鍵時刻以出色的表達展現自己的魅力和個性，贏得眾人欣賞的眼光；讓你稍微施展魅力就能俘獲男人的心，盡情享受愛情的浪漫；讓你馳騁在職場，充分利用自己的口才優勢，取得事業上驕人的成績……

　　那麼，作為現代人，如果你沒有美麗俊俏的外貌，也不要為此耿耿於懷，你完全可以通過不斷的修煉、完善自己的口才，來為你的氣質加分，為你的魅力加分！
一言改變命運，一語贏得幸褔。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 林郁/主編    新功能介紹
• 出版社：布拉格文創社    新功能介紹
• 出版日期：2015/03/10
• 語言：繁體中文

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生活中心／綜合報導 已經晉身為A級國際機場的桃園國際機場，每天都有超過10萬名的旅客進出，然而面對這龐大的運輸量，桃園機場內包含政府公務單位、航空公司、地勤、商業設施、清潔、保全等，超過3萬名員工每天24小時全年無休工作著；其中制服超有亮點的海關人員，更是擔任「天下第一關守護者」角色，從行李檢查、貨物查緝等，樣樣都得隨時繃緊神經，即使遇到颱風天、深夜凌晨照樣得輪值，全力遏阻有心人士企圖攜帶違禁品闖關。 為了讓旅客有專業印象，海關制服可說是超有亮點，而且還分成冬季、春秋和夏季等三種不同類型；其中夏天的全白色服裝猶如白衣天使，不論衣服、帽子、皮帶、皮鞋一律白色，並佩戴肩章和制服名牌及印有海關字樣的鈕扣，而男生則另有白色腰帶，都十分亮麗吸睛。 海關人員隸屬於財政部關務署，關務署署徽亦同時也是中華民國海關徽章，仔細觀察其設計意涵，整體採圓形設計，共由五項圖示組合而成，每一圖示皆具有特殊意義，中間以國花「梅花」為代表;上面為燈塔，象徵海關港口業務;下面為天平，象徵海關關員執行查緝、查驗任務、公平公正;左邊為「財」字標記，此部分除代表海關隸屬財政部外，同時也象徵另一主要業務－稽徵關稅，右邊則為鑰匙，象徵海關關員開啟海關大門，主管貨物、旅客進出國境業務。 ▲財政部關務署署徽亦同時也是中華民國海關徽章，由五大圖示所組成。（圖／財政部關務署） 除了旅客常見的海關人員外，海關內還有負責毒品查緝的領犬隊員，領犬員配有小腰包，裡面可裝需要的東西，像是獎勵緝毒犬的毛巾捲等。而他們還有專屬的可愛LOGO，上面除了有拉布拉多圖案外，還寫著海關緝毒犬隊中英文字樣，其是參考澳洲緝毒犬臂章所設計。 「天下第一關守護者」堅持職責到底 隸屬於財政部關務署的海關在全台共有四個單位，固有的兩大職掌分別為「稽徵關稅」與「查緝走私」；從行李檢查、貨物查緝、協助旅客申報、辦理退稅等，並為配合海空運進出口貨物24小時通關，部分工作必須三班輪值、全年無休，行使公權力課徵關稅，同時確保國際供應鏈安全；其中桃園機場關務署臺北關更有「天下第一關」之稱，小到水果、手機、大到液晶電視等，都一定要先到臺北關報到，占全台貨物進出口報單總量近五成。 「身為國家公務員，我們有責任堅持職責到底」，機場海關人員表示，面對各式各樣行李、貨物，每次查驗都是人性考驗，加上有許多千方百計想躲避查驗的僥倖旅客，因此檢查關員被訓練出超乎常人的高度警覺，以及敏銳觀察力。「其實規定很清楚，違禁品依法絕對不能夾帶，超量的商銷品也會被沒入」，但依憑專業經驗可要求旅客開箱檢驗，一發現有應稅品、不得進口或禁止輸入物品，則依法辦理處以罰鍰，這就是他們的職責。 ▲冬天時，海關人員則換上深藍色制服，並套上帥氣西裝外套和打上領帶及佩戴胸章，展現專業一面。至於帽子部分由於為了執勤方便，現在海關人員已經很少會戴了，而帽子則有分成男生和女生，各自帽型不同，但上面都會附有關務署徽章。(圖／海關提供) 另外，由於走私、運毒或洗錢手法不斷翻新，海關還必須隨時定期更新相關資訊與技術，遏阻有心人士企圖闖關。雖然海關職責是負責邊境查緝作業，但檢查時卻時常會需要處理「人的情緒問題」，像是不了解規定的旅客、企圖逃稅跑單幫、走私違禁品的不法人士等，偶爾得承受抱怨與不悅話語。不過，可別誤會海關「只會找碴」，其實他們都很樂於主動協助旅客申報或解決其他問題。 機場海關表示，為加強宣導，在機場內都有放置海報和影片，讓旅客能多了解，而且還將出關路線分成紅線和綠線，若旅客對於攜帶物品不確定是否違規，其實都可以事前填寫海關申報單，並走紅線主動申報，海關都會很願意給予協助；另為了不耽誤旅客時間，以達到通關快速期望，海關也都會儘量給方便，但仍會秉持專業站在國境第一線，替國家精準把關。 ▲肩章於夏天時才會佩戴，並依職等不同有不同樣式。而制服名牌則有兩種款式，夏天時搭配全白服裝而配上白色名牌，上面數字代表人員編號，並鑲有關徽。另外，還有鍍金梅花圖案的鈕扣和袖扣，上面皆有海關字樣( 圖／海關提供)。 強化邊境緝毒機制　海關積極培育緝毒犬隊 由於近年來國際間毒品走私日益氾濫，而且台灣因位處東亞交通樞紐，海空運客貨往來頻繁，所以在國際緝毒及防毒工作上，邊境查緝更扮演重要角色。對此，關務署於民國97年規劃建置緝毒犬培訓中心，運用緝毒犬查緝毒品，是海關人員查緝不法違禁品的最佳幫手。截至106年7月止海關緝毒犬隊協助緝獲毒品413件，共計4,560公斤。 目前現有緝毒犬38隻部署於北中南各關區執勤，其中臺北關共有13隻緝毒犬日夜輪班，平均一次值勤30～45分鐘，可以一秒內判別5至6個行李是否可疑，讓毒品或爆裂物無所遁形。海關人員表示，有鑒於出境旅客人數快速增加及進出口貨物量急速成長，毒品種類及走私方式不斷翻新，已積極培育犬隻及訓練領犬員，投入毒品查緝行列，未來將視業務需要逐步擴充達40隻目標。 ▲領犬員穿上帥氣藏青色制服，帶著緝毒犬一起執勤，而衣服上的多口袋設計，是為了讓領犬員可以放置查驗工具，如美工刀、膠帶，以及陪狗狗玩遊戲用的毛巾捲等，可不是放滿零食喔！(圖／海關提供)   ▲緝毒犬隊臂章，上面有超萌狗狗圖案，以及隸屬工作單位名稱。(圖／海關提供) 「牠的鼻子靈敏到可以將味道分成好幾個層次，嗅覺徹底到抽絲剝繭！」提到緝毒犬，領犬員滿是驕傲。而且為了讓緝毒犬順利執行任務，領犬員除了要有耐心給予鼓勵跟安撫外，也都會由一隻緝毒犬搭配一位領犬員，讓彼此保持絕佳默契。除執勤時間外，領犬員更是緝毒犬的保母與玩伴，從白天到黑夜幾乎膩在一起，也因此領犬員要有良好強健體魄、矯健身手，才能引領狗狗做好工作。 然而，許多民眾會在桃機入境領行李時，偶爾會看到米格魯和拉布拉多同時出現，其實米格魯主要負責尋找肉品和植物，職稱是檢疫犬，而負責緝毒的是高大的拉布拉多。機場海關表示，不同的犬種有不同的特性，適合不同的職位，像米格魯天生鼻子超靈敏，且很喜歡吃東西，所以對食物的氣味會比其他狗狗更敏銳；至於拉布拉多個性獨立又穩重，就很適合緝毒、導盲和搜救的工作。 不過，基本上，能擔任此工作的狗狗都一定要有愛玩天性，這樣才能把工作當作遊戲，若個性是不喜歡玩遊戲的，那上工才一下就會喊累抗議。因此，當緝毒犬找到藏匿的毒品時，領犬員還會給牠們獎勵，像是大聲稱讚、摸頭拍拍或是玩最大獎毛巾拔河遊戲。領犬員表示，每次執勤都會變換不同獎勵，避免狗狗們視工作為慣性。 ▲穿上紅色背心的緝毒犬，在機場執勤時更顯醒目，上面同樣印有可愛LOGO和海關英文字樣；另外，由於磁磚地較滑，狗狗們還會穿上專屬的紅色腳套防滑鞋，值勤時除了可保護腳部，也可避免牠們在工作時滑倒受傷，或對旅客有意外抓傷的狀況。（圖／海關提供） 鐵面無私下　海關主動服務揪甘心 桃園機場的安檢工作，得以在國際評比中名列前茅，勝出關鍵就是找到安全與服務的平衡點，且在基本程序皆符合國際要求的前提下，桃園機場的海關人員和緝毒犬隊都會以良好態度，以及多了一份人性化的貼心考量，在執行勤務時的同時，還得兼顧旅客通關便捷，儘量在不打擾情況下，達成截毒於關口目標。 最後，提醒旅客最常忽略且損失最為慘重的外幣申報，外幣攜帶總和加起來超過一萬美金，或人民幣逾限額2萬元及新臺幣逾限額10萬元，黃金逾等值美金2萬元等，都應主動向海關申報，未申報或申報不實者，將科處沒入或罰鍰。

 財經中心／台北報導 獵雷艦弊案詐貸205億元全民買單的話題，引發民怨，評論時事家王時齊在直播《雲端最前線》中說為何慶富可以貸得到，民眾卻沒有這樣的待遇？財經專家蔡玉真更提到最近有建商持土地向涉案的官股銀行申請貸款核撥不到5成時，經辦人竟說：「慶富出事了，我們要更嚴謹審核。」 王時齊說，現在打藍打綠都是一件很無聊的事情，雙方或許都要獲取政治利益，但是我們人民想要知道的是，「為什麼我們去銀行貸都這麼難？質押的物件都要符合規定，為什麼他們都不用。這中間的差別待遇是什麼，應該給我們一個交代。」 蔡玉真也說她聽朋友提起最近去這些銀行貸款都特別嚴格。有個建商拿一塊地貸款僅核貸5成，就是聽經辦人說因為慶富案出事了，所以審查作業更嚴格，緊縮對象都是想好好做生意、想好好買房子的民眾。 王時齊因此強調，因為這件事是橫跨多層面，檢調應該要從一開始的審核貸款起始點開始調查。銀行端不是單純只打24億元的議題，應該還有205億元。既然銀行本來都沒有同意貸款，那是經過什麼轉折使得銀行徵信突然發現一個大亮點，可以貸款給慶富，這才是應該要調查的地方。 ▼ 評論時事家王時齊為民眾抱屈，為何慶富向銀行申貸有這樣的待遇，民眾卻沒有。（圖／翻攝《雲端最前線》）

 人力資源策略

　　對於人力資源的整體管理和採取的策略已成為當今企業最重要的焦點之一。本書藉由六個步驟的漸進模式，來推演出動態的人力資源策略，是一種容易掌握的方法，也是一種有系統的機制，可配合企業策略界定出人力資源的願景、目標和行動計畫。

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