建議每家都填表格，由專員給您適合的方案，在選擇可以負擔的就可以了免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：有汽機車即可申貸，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
| RF4165456EDFECE15158DCE |
截至北京時間3月23日上午，紐約市新冠肺炎確診人數達到10764人，成為全美首個也是目前唯一一個新冠肺炎確診人數過1萬的城市。 此外，紐約市因新冠肺炎死亡病例在22日晚大幅上漲50%達到了99人。預計23日數據公布後，這一數字還將繼續增長。 ... 數據表明，在所有確診者中，至少1800人入院，其中450人進入了加護病房（ICU）。 隨著新冠疫情在紐約肆虐，紐約公共服務部門越來越多人員被確診感染了新冠病毒，據當地媒體報導，至少98名紐約市警察、30名紐約公交人員被確診。 ... 紐約市長德布拉西奧在23日上午接受美國媒體採訪時表示，希望位於曼哈頓中城的賈維茨中心臨時醫院能夠在本周內開放。此外，他再次強調，他只能保證紐約市醫院在本周內有供應，並呼籲所有人提供呼吸機進行幫助。
內容簡介
流程設計、倒推思考、甘特圖……
用最簡單的圖解、說明介紹各種計畫所需工具，
讓你邊煮咖哩飯也能學會做專案！
雖然是工作上必需的能力，但學校和公司都不會教你，
到底該如何「做計畫」、「如何達成計畫」。
其實，制定計畫就像讀一個故事，不但有意義，而且彼此連結。
本書將帶你理解計畫目的、理解計畫流程的整體概要，
了解成果肩負的任務與製作時機，讓你任何計畫都能獲得完美成果！
企業專案顧問說：「用以下7步驟問7個問題，就能完成一個計畫！」
Q1：要追求什麼？
Q2：要做什麼？
Q3：要做出什麼？
Q4：何時要做到哪裡？
Q5：要如何前進？
Q6：何時要做什麼事？
Q7：有什麼樣的作業？
依照本書的思考方式，你將一步步習得計畫專案、推進工作的技巧，
只要將本書的「7個步驟」帶入日常工作中，
就能做出「可確實實踐的計畫」，達成所有目標！
本書特色
★當進度延遲時，你要如何解決？除了擺爛之外，你有更好的選擇！
「計畫專家」教你拆解計畫、按部就班完成每一份工作！
★想要趕上專案期限、想規劃一個能達成的計畫表、想知道工作延遲時該如何處理……
如果你「總是無法照計畫達成」，就用這本書來解決煩惱吧！
作者介紹
芝本秀德
Process Design Agent inc.董事代表
一位靈活運用流程設計技巧，提高人與組織實踐品質的顧問。置身於絕對嚴守品質與交期的世界，曾於IT供應商參與大型汽車零件製造商、大型電子產品製造商之軟體開發。深信「品質無法超越設計」，率領一百多位開發工程師，自有一套獨特方法能同時提昇人與流程品質，並將其體系化。目前以「提高人與組織實踐品質」為主要著眼點，從事經理人養成訓練、PMO建構支援、供應商管理支援、策略制定流程簡化等顧問工作，同時積極進行書籍與報導寫作、演講等活動。
譯者簡介
劉淳
東吳大學日文系、東海大學日文所畢。曾任職日商與鐵道業，現為專職譯者，譯有散文、商管、保健、美容等書籍。
部落格：chunliu.blogspot.tw/
詳細資料
- ISBN：9789578531383
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 272頁 / 14.7 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
在這個章節，我想和各位一起探討制定計畫的目的。
本書以「專案管理」之理念為基礎。這種寫法，會讓許多人看了之後覺得「我的工作又沒有偉大到可以稱為『專案』。」其實沒這回事。首先，專案並不是那麼了不起的東西，之後再跟各位介紹「專案」的定義，事實上專案和每個人都有關。以下提到專案時，請各位先將之當成單純的「工作」看待。
接著讓我們一起看看計畫會出現什麼樣的問題（圖表２）。典型的問題有下列四種：（一）制定時就知道不可行的計畫；（二）雖然寫得很詳細，但看了以後無法想像該如何實行的計畫；（三）總是事後才發現「這項一定要補做」，漏洞百出的計畫；（四）準備開始作業時才發現欠缺必要工具的計畫。以下按照順序逐一解說。
過於樂觀的計畫
首先是（一）已經知道不可行的計畫。舉例來說，我曾在軟體開發專案中看過硬趕交期的計畫（圖表３），這種計畫就是偏離了實際情況。舉辦研修與進行顧問工作時，常有客戶問我：「在無論怎麼想都不可能配合的交期、預算下，有沒有什麼方法可以化險為夷呢？」這時，我會告訴他們：「沒有。再怎麼努力，我們也不可能真的扭轉時間與空間。」
明知計畫設定了不合理的ＱＣＤ（品質、成本、交期），但無法修正。世上並沒有魔杖可以改變這種窘境。有些制定出不合理計畫的人，會說出過度樂觀的話，例如「專案開始後，產能就會提高」等，而我聽了就想問：「這種情形以前發生過嗎？」再重複一次，時間與空間是無法扭轉的。想解決現狀，只能改變方法。
接著是（二）很詳細但看了以後無法想像如何實行的計畫（圖表４）。舉例來說，以一天為單位列出應完成作業的計畫就屬於這種類型。計畫書上寫著「十一月十二日必須完成測試Ｅ」，但我們又不是占卜師，誰也不知道能不能如期完成。不必要的詳細計畫只會束縛團隊成員，過於詳細的計畫也看不出各個流程的連接點。必須遵循這種計畫工作的團隊成員一定難以忍受。
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/3z5A7D6.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010770088
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
新北急需用錢貸款軍公教銀行信貸比較好貸快速借款苗栗儲蓄險推薦2019
彰化代辦貸款推薦 彰化整合負債好嗎 貸款信用評分如何改善?4大撇步讓過件率UP!新北信用貸款推薦融資公司 新北信貸整合負債 房屋貸款、個人信貸成數不足怎麼辦?4招申貸訣竅讓成數UP!新北汽車貸款條件 台中快速貸款 民間借款判斷合法公司的方法?軍公教信用空白能貸款嗎 桃園銀行信用貸款 民間信貸車貸是什麼?3大民間信貸車貸途徑大解析
留言列表
